Unser Weg zu rücksichtsvollem Fliegen

Der Alltag einer Fluggesellschaft bringt viele Vorteile: Wir verbinden Menschen, Kulturen und Unternehmen aus aller Welt. Er bringt aber auch eine gewaltige Verantwortung mit sich. Es ist unsere Aufgabe, unseren ökologischen Fußabdruck und die Umweltauswirkungen unseres Flugbetriebs zu reduzieren. Diese Aufgabe nehmen wir sehr ernst.

Im Rahmen dieser Bemühungen um geringere CO₂-Emissionen konzentriert sich Brussels Airlines gemeinsam mit der Lufthansa Group darauf, die Modernisierung der Flotte, die stetige Optimierung des Flugbetriebs, die Verwendung nachhaltiger Flugzeugkraftstoffe und innovative Angebote für unsere Passagiere voranzutreiben.

Unsere Maßnahmen gehen jedoch weit darüber hinaus, denn wir haben uns ehrgeizige Klimaziele gesetzt. Bis 2030 möchten wir unsere CO₂-Emissionen im Vergleich zu 2019 halbieren. Bis 2050 planen wir, CO₂-neutral zu sein.

Aber warum sollten wir bei verantwortungsvollem Fliegen aufhören? Wir möchten unseren Horizont erweitern und gemeinsam rücksichtsvoll fliegen. Dabei geht es darum, Verantwortung gegenüber unserer Gesellschaft, unseren Mitarbeiter:innen und unseren Fluggästen zu übernehmen. Genau deswegen haben wir unsere Charta „Rücksichtsvolles Fliegen“ ins Leben gerufen. Sie besteht aus neun essenziellen Grundsätzen. Zusammen stellen sie sicher, dass Sie in guter Gesellschaft sind.

Unsere neun Grundsätze des rücksichtsvollen Fliegens

  • 5 Airbus A320neo bis 2025
  • 50 % weniger Lärm
  • bis zu 20 % weniger CO2

Die Verringerung des ökologischen Fußabdruck einer Fluggesellschaft beginnt mit dem Wesentlichen: den Flugzeugen. Bis 2025 umfasst unsere Flotte fünf brandneue A320neo – ganz im Zuge unseres ehrgeizigen Plans, unsere Flotte umweltfreundlicher zu machen. Es ist eine ganz bewusste Entscheidung. Der A320neo verursacht bis zu 50 % weniger Lärm, ist treibstoffeffizienter und verringert die CO₂-Emissionen um bis zu 20 % im Vergleich zum aktuellen A320.

Unser erster Airbus A320neo ist im November 2023 eingetroffen und vier weitere ergänzen unsere Flotte bis 2025.

Verschiedene Faktoren spielen bei den geringeren CO₂-Emissionen des Airbus A320neo eine Rolle:

Fortschrittliche Aerodynamik
Der Airbus A320neo hat eine innovative Aerodynamik, die den Luftwiderstand beim Fliegen reduziert und die Treibstoffeffizienz verbessert. Das Ergebnis sind bis zu 800 Tonnen weniger CO2 pro Flugzeug im Jahr im Vergleich zum aktuellen A320.

Effiziente Triebwerke
Der Airbus A320neo verfügt über moderne Triebwerke, die Treibstoff effizienter verbrennen. Sie verringern CO2-Emissionen um bis zu 3.000 Tonnen pro Jahr im Vergleich zum aktuellen A320.

Fortschrittliche Bordelektronik
Der Airbus A320neo ist mit fortschrittlichen Kommunikations- und Steuerungstechniken sowie Flugmanagementsystemen ausgestattet. Mit ihnen ist ein optimaler Flugweg, eine bessere Navigation und eine präzisere Kontrolle über die Flugzeugleistung möglich. So können Pilotinnen und Piloten treibstoffeffizientere Entscheidungen fällen, wodurch CO2-Emissionen eingespart werden.

  • CO₂-Reduzierung um bis zu 80 %*
  • Investition über 250 Mio. USD in nachhaltige Flugzeugkraftstoffe
  • aus gebrauchtem Frittier- und Bratöl hergestellt

Als Teil unserer Bemühungen um einen effizienteren Betrieb ergreifen wir aktiv Maßnahmen, um unseren CO₂-Fußabdruck zu verringern. Brussels Airport ist einer von zwei belgischen Flughäfen, die an die NATO-Pipeline angeschlossen sind. Mit ihr kann nicht nur Kerosin, sondern seit dem 1. Januar 2023 auch umweltfreundlichere nachhaltige Flugzeugkraftstoffe (SAF) befördert werden. Brussels Airlines war die erste Fluggesellschaft in Belgien, die SAF über diese Pipeline transportiert hat.

SAF ist eine der vielversprechendsten Lösungen, um die CO₂-Bilanz der Luftfahrt in den nächsten Jahrzehnten zu reduzieren. Im Vergleich zu fossilen Brennstoffen können bis zu 80 % an CO₂-Emissionen eingespart werden. Der Treibstoff wird mithilfe innovativer Technologie unter anderem aus gebrauchtem Frittier- und Bratöl hergestellt.

Die Lufthansa Group hat sich als einer der größten Nutzer von nachhaltigen Flugzeugkraftstoffen aus diesem Grund entschlossen, 250 Mio. US-Dollar in SAF zu investieren. Es werden auch innovative Technologien entwickelt, um nachhaltige Flugzeugkraftstoffe herzustellen, darunter Sun-to-Liquid- und Power-to-Liquid-Technologien. Gemeinsam mit der Lufthansa Group investieren wir in diese bereits.

* mit bewährten Methodologien zur Lebenszyklusanalyse (Life Cycle Assessment, LCA) berechnet, darunter CORSIA

  • Wählen Sie die Green Fares der Lufthansa Group.
  • Fügen Sie ein Ihrem Standardtarif ein Ausgleichsangebot hinzu.

Gewissenhafteres Fliegen ist nur gemeinsam möglich. Wir leisten unseren Beitrag und ermutigen unsere Passagiere dazu, dasselbe zu tun. Unsere Green Fares umfassen einen vollständigen Ausgleich der persönlichen CO2-Emissionen des Fluges – mit nur einem Klick können Sie sich für die Verwendung nachhaltiger Flugzeugkraftstoffe (SAF) entscheiden und einen Beitrag zu hochwertigen Klimaschutzprojekten leisten. Durch SAF werden 20 % der CO2-Emissionen eingespart, während die verbleibenden 80 % durch hochwertige Klimaschutzprojekte ausgeglichen werden. Um nur zwei Beispiele zu nennen: In Kenia, Burundi und anderen Ländern unterstützen wir die Herstellung von Energiesparöfen. Etwas näher an der Heimat setzen wir uns für die Wiederherstellung von Mooren in Europa ein.

Die Green Fares sind aktuell für alle unsere Flüge innerhalb Europas und nach Nordafrika verfügbar. Gemeinsam mit den anderen Fluggesellschaften der Lufthansa Group war Brussels Airlines unter den ersten Airlines, die ihren Passagieren einen solchen Ausgleich ermöglichte. Nicht nur bei unseren Green Fares können sich Fluggäste für den Ausgleich ihrer Emissionen entscheiden. Pakete mit SAF und anderen Ausgleichsmöglichkeiten sind auch bei normalen Tarifen in der Economy und Business Class zu erstehen.

  • bis zu 650 Tonnen CO2 pro Jahr weniger dank eines effizienteren Betriebsablaufs
  • Einführung der Sharkskin-Technologie durch die Lufthansa Group

Von der Planung unserer Flüge bis zum Betrieb am Boden und in der Luft: Es ist unser Ziel, unseren Treibstoffverbrauch und somit unsere CO₂-Emissionen in unserem Unternehmensalltag zu begrenzen. Deshalb haben wir das Rollen mit nur einem Triebwerk eingeführt. Das bedeutet, dass ein Triebwerk des Flugzeugs beim Rollen zum Gate nach der Landung ausgeschaltet wird.

Das Programm der Lufthansa Group für einen nachhaltigen Betrieb beinhaltet viele weitere Initiativen, die sich jeden Tag positiv auf unseren Unternehmensalltag auswirken. Bessere Software, optimierte Abläufe und bewährte Verfahren führen dazu, dass Flüge effizienter verlaufen und somit weniger CO₂-Emissionen freigesetzt werden. Beispielsweise hat die Lufthansa Group kürzlich die sogenannte Sharkskin-Technologie in ihrer Flotte eingeführt. Die dünne Folie verbessert die Aerodynamik und Treibstoffeffizienz eines Flugzeugs – mit weniger CO2-Emissionen zur Folge. Die Lufthansa Group ist die weltweit erste Fluggesellschaft, die über 20 Flugzeuge mit dieser innovativen Technologie ausrüstet.

  • Bus und Bahn als ideale Partner für geringe Entfernungen
  • Anreise auf rücksichtsvolle Weise zum Flughafen

Man könnte sagen: Ein Flugzeug ist am umweltfreundlichsten, wenn es niemals abhebt. Für lange Strecken oder Reisen zu Reisezielen, die mit anderen Transportmitteln schwer zu erreichen sind, sind diese zwar weniger sinnvoll, allerdings stellen sie eine Alternative für kürzere Entfernungen dar. Daher ermutigen wir unsere Passagiere, auf Kurzstrecken nach Möglichkeit auf andere Beförderungsmittel zurückzugreifen, darunter Bahn (z. B. zwischen Brüssel und Amsterdam) oder Bus (Passagiere, die ab Lille reisen, können jetzt ihre Flibco-Busfahrkarte mit ihrem Flugticket kombinieren).

Gemeinsam mit dem Brussels Airport möchten wir unser intermodales Angebot (Bahn, Tram, Bus usw.) für unsere Passagiere ausbauen. Die Arbeiten an der Flughafentram, die den Flughafen mit dem Zentrum Brüssels in unter 30 Minuten verbindet, sollen bis spätestens 2026 beginnen. Doch auch weiterhin setzen wir einen intermodalen Masterplan für unseren Flughafen ganz oben auf die Agenda der Regierung. Dazu gehört auch eine direkte Schnellzugverbindung.

  • nur digitale Zeitungen
  • drastische Reduzierung von Einwegplastik
  • besseres Recycling

Weniger Einwegplastik, mehr recycelbare Materialien, weniger Lebensmittelabfälle. Wir haben eine klare Strategie, um unsere Abfälle zu reduzieren.

Für die Abfallreduzierung sind verschiedene Initiativen in unterschiedlichen Bereichen erforderlich, damit wir unsere ehrgeizigen Ziele erreichen können. Dazu gehört auch, dass wir auf unseren Kurzstreckenflügen bis 2025 Lebensmittelabfälle um 50 % mindern.

Einwegplastik und -aluminium werden ab 2025 nicht mehr an Bord eingesetzt. Für weniger Lebensmittelabfälle sind auf unseren Flügen nach 20 Uhr Lebensmittel, die in Kürze ablaufen, um 50 % reduziert.

Weitere Beispiele verdeutlichen, wie vielfältig unsere Bemühungen sind. Wir haben erfolgreich Lesematerial aus Papier abgeschafft. In unseren Lounges und Kabinen sind Zeitungen und Zeitschriften nur noch digital verfügbar. Zudem werden in unseren Lounges keine Plastikflaschen mit Wasser mehr angeboten. Stattdessen haben wir Wasserfiltersysteme von Grohe installiert und wiederverwendbare Essens- und Getränkebehälter eingeführt, um Einzelportionen und Dosen zu ersetzen.

Unser Ziel ist es, die Umweltauswirkungen unserer warmen Gerichte des Buy-on-Board-Menüs bis 2024 noch weiter zu reduzieren und die Verpackungen nachhaltiger zu gestalten. Wir konzentrieren uns auch darauf, mit lokalen Quellen in Belgien (statt im Ausland) bei der Herstellung von Waren zusammenzuarbeiten, wie bei den neuen Kissen in Business Class und in Premium Economy. So minimieren wir unseren ökologischen Fußabdruck.

  • Schaffung zehntausender direkter und indirekter Jobs in Belgien
  • unzählige Kollaborationen mit belgischen Partnern
  • Bike/Hike In Africa: Workshops und Training zur Unterstützung von lokalen Unternehmer:innen

Wir sind eine belgische Fluggesellschaft – und damit zieht auch eine gewisse Verantwortung einher. Wir sind einer der größten Arbeitgeber in Belgien und schaffen zehntausende Jobs, sowohl direkt (über 3.000 Stellen nur bei Brussels Airlines) als auch indirekt. Unser Hauptgeschäft – Personen und Fracht ab und nach Belgien zu fliegen – treibt die belgische Wirtschaft an. Das funktioniert in beide Richtungen: Wir nutzen jede Gelegenheit, um lokale belgische Unternehmen zu unterstützen. Wir machen das gleiche aber auch im Ausland, wobei unser Fokus auf Afrika liegt.

Unsere belgischen Wurzeln spiegeln sich auch in den vielen Kollaborationen und Partnerschaften mit belgischen Kreativen wider – ob Künstler:innen, Küchenprofis oder Handwerker:innen. Bei Brussels Airlines fördern wir die lokale Wirtschaft, indem wir lokale Lieferant:innen bevorzugen und durch junge Kreative Innovation beflügeln. Unsere örtlichen Partnerschaften geben aufstrebenden belgischen Künstler:innen und bekannteren Unternehmen eine Bühne. Wir bringen die Welt nach Belgien und das Beste von Belgien in die Welt.

Unsere Belgitude bedeutet uns sehr viel. Deswegen werden auch alle unsere Bordmahlzeiten mit saisonalen Zutaten lokaler Partner zubereitet. Darunter Foodmaker, Neuhaus, Käse vin Van Tricht, IJsboerke usw. Hinzu kommen belgisches Bier oder Mahlzeiten und Cocktails auf Langstreckenflügen, die von belgischen Sterneköchen und belgischen Mixologists kreiert wurden. Lokale Kunsthandwerker:innen (Lederkünstler:innen, Maler:innen usw.) runden unser Angebot mit einem Amenity Kit für unsere Gäste der Business Class ab, inklusive belgischer Pflegeprodukte. Indem wir Reisenden das Beste, was Belgien zu bieten hat, zeigen, verleihen wir der Reise eine besondere Note.

Doch unsere Unterstützungen der lokalen Wirtschaft geht über die belgische Grenze hinaus. Die gleiche Philosophie wenden wir an allen unseren Reisezielen an. Ganz konkret: In Afrika unterstützen wir die lokale Wirtschaft umfassend. Wir glauben an das Potenzial Afrikas und bemühen uns, wo immer möglich Partnerschaften aufzubauen. Über unsere b.foundation for Africa fördern wir NGOs, die medizinische Hilfe bieten, und örtliche Unternehmen dabei, ihr Geschäft nachhaltig auszubauen. Im Rahmen unseres halbjährlichen Projekts „Bike/Hike In Africa“ organisieren wir Workshops und Trainingseinheiten mit verschiedenen lokalen Unternehmen, um ihnen bei der Entwicklung ihres Geschäfts zu helfen.

  • über 60 Nationalitäten
  • mehr als 50 Pilotinnen

Als Fluggesellschaft vereinen wir die Welt. Wir sind ein sehr offenes Unternehmen. Inklusion in allen ihren Formen ist ein wesentlicher Teil unserer Unternehmensmission. Und diese Mission wird von uns auch gelebt. Wir freuen uns über talentierte Menschen – dabei spielen Ethnizität, Religion, Alter, Geschlecht oder sexuelle Identität und Orientierung keine Rolle. Diversität, Inklusion und Multikulturalität sind zentrale Bestandteile von Brussels Airlines. Wir könnten auf unser Team mit über 60 Nationalitäten, verschiedenen Genderidentitäten, Kulturen und Glaubensrichtungen nicht stolzer sein. Das gilt auch für unsere internationalen Passagiere: Alle, die mit uns fliegen, heißen wir willkommen – ganz gleich, welchen Hintergrund diese Personen haben. Von welchem Kontinent Sie auch stammen, bei uns fühlen Sie sich zu Hause.

Bei Brussels Airlines allein beschäftigen wir über 3.000 Menschen in Belgien und mehr als 250 Personen in Afrika. Insgesamt schaffen wir jedoch indirekt Arbeitsplätze über viele andere Auftragnehmer und Drittparteien. Die Zufriedenheit all dieser Menschen ist uns sehr wichtig.

Deswegen sind Diversität und Inklusion auch zwei unserer größten und geschätzten Werte. Wir sind stolz auf unser Team mit über 60 Nationalitäten unterschiedlichen Alters, mit vielfältigen Genderidentitäten, Kulturen und Glaubensrichtungen. Wir investieren viel in die Schulung unserer Belegschaft und ermutigen Frauen dazu, Führungspositionen einzunehmen. Eine Zahl zeigt, wie erfolgreich unsere Bemühungen sind: 10 % unserer Pilot:innen sind Frauen, was weitaus über dem branchenweite Standard von 6 % liegt. Außerdem haben wir uns auch mit weiterführenden Schulen, Start-ups und Universitäten zusammengeschlossen, um Talente und Innovation zu fördern.

Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden nimmt eine zentrale Stellung ein. Wir bieten ihnen ein sicheres Arbeitsumfeld (LGBTQ+-freundlich) und eine ausgewogene Work-Life-Balance sowie einen fairen Arbeitslohn und attraktive Nebenleistungen (z. B. eine Gruppenversicherung und vergünstigte öffentliche Verkehrsmittel).

  • rund um die Uhr verfügbar
  • Familien sitzen zusammen
  • ein Lächeln und Respekt sind immer inbegriffen

Respektvollen Fliegen beginnt damit, dass wir unsere Passagiere respektieren. Wir behandeln alle Fluggäste mit höchstem Respekt. Das beweist auch unser Kundenservice. Wir bemühen uns jeden Tag, rund um die Uhr verfügbar zu sein.

Brussels Airlines stellt Respekt, Ehrlichkeit und Fairness immer an erste Stelle. Nicht zuletzt auch in unseren Lieferantenbeziehungen, bei denen wir keine Toleranz gegenüber unethischem Geschäftsverhalten zeigen.

Wir bieten individuelle Services und faire Preise für die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Passagiere – für eine nahtlose, angenehme Reise. Unsere Richtlinie „Familien haben Vorrang“ gewährleistet, dass alle zusammen sitzen, besondere Unterstützung für allein reisende Kinder und viel Flexibilität für Familien mit kleinen Kindern (z. B. Priority-Boarding und kostenloser Check-in des Kinderwagens).

In Zusammenarbeit mit The Human Link bietet Brussels Airlines einen Kurs zur Bewältigung von „Flugangst“ an. Wir drücken unseren Respekt auch durch eine große Auswahl an verschiedenen Mahlzeiten aus, die speziell auf unterschiedliche Religionen und Ernährungsweisen ausgelegt sind. Hinzu kommt, dass wir Fluggästen mit besonderen Bedürfnissen besondere Unterstützung oder Haustierservices, bei denen das Wohl der Tiere im Vordergrund steht, anbieten.

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